💪這次一定能實現!簡單有效的年度目標設定法



Hello Reader

跟你說聲遲來的新年快樂🎊

2025 的開頭你過得如何呢?

停更了一期電子報,讓自己暫離每天想內容的日子一下下

但沒想到依舊是十分忙碌🤪

一方面手邊的商案都陸續開始啟動

另一方面在籌備聯名商品的上市宣傳

不過這些都是我 2025 計劃的一部分

所以心裡覺得非常踏實!

不知道你是否有訂立年度計劃的習慣呢?

每年無論在工作還是個人生活,我都會給自己設下一些目標

特別是開始斜槓後

我改用一套更細緻的方法,來幫助我更完成更多目標

今天就想和你聊聊這套方法的精華🌟

如果你想開始斜槓或成為自由工作者,相信這個方法絕對能幫助到你!

把自己當作一家公司,用 OKR 訂定目標

自由工作者其實就等於一人公司

因此如果想生存下去,也必須以經營企業的思維來制定目標

提到目標管理,你可能有聽過「OKR」這個方法

如果以一人公司的角度來看,簡單來說 OKR 分別代表以下概念:

  • O(Objective)目標: 簡單粗暴的來說,就是你的年度營業額目標
  • KR(Key Results)關鍵成果: 代表你邁向目標的重要里程碑,只要完成這些關鍵成果,你就離達成目標就會更近一步!

找出關鍵成果(KR)

OKR 這套方法中,我認為如何找出 KR 是最難的

一但沒有正確識別出 KR,就會讓努力徒勞無功並且偏離目標

要找出能緊扣目標的 KR,我建議可以從以下兩個面向出發:

  • 產品研發:思考你想服務什麼樣的人?他們需要什麼?
  • 行銷策略:你要去哪裡找到更多這樣的人?如何吸引他們的注意?

以「Limo 手作陶藝坊」為例

他的核心產品是小型陶器,鎖定女性上班族

目標是讓他們在辦公室可以佈置一個療癒的空間

因此他需要好好研究女性上班族這個族群(也就是他的目標族群)

制定符合他們需求或渴望的商品

並製作出能吸引他們的行銷內容,在適當的平台曝光

把點子轉化為專案,再細分為任務

當研究完目標族群後,你應該會有許多創意點子

這些點子可以轉化為一個個專案,再細分為具體任務,例如:

Limo 想開發一款可以當筆筒的小陶器,他的專案流程可能是:

繪製設計草圖→選購材料→試作與測試→實際生產→上架

以上每個任務都可以被分配到行事曆中,來幫助你逐步推進專案進度

針對目標、專案與任務的管理,我使用了一套自己設計的 Notion 模板

幫助我安排待辦任務和追蹤年度目標的執行情況

在這套模板的「監督」下

2024 下半年我的目標達成率高達 96.78%,效果非常驚人!

如果你對這套模板有興趣,可以點擊以下了解更多

今年要「不做什麼」也一樣重要

有一類的事情,它會以小小無害的樣貌突然出現

然後我就想:「這個應該不會花太多時間,就答應吧」

沒想到開始執行後,才發現花超多時間,而排擠了那些專案清單裡的事

這一類的事情我就叫它「雞肋」:食之無味、棄之可惜

但如果你不棄掉,就沒有多的胃口吃真正的山珍海味

因此,當我們洋洋灑灑列了一堆想達成的事情後

也別忘了列出「今年絕對不做的事情」,這也一樣重要!

希望以上的小撇步能鼓舞到你,幫助你提筆制定出屬於自己的目標

並一步步實現它們,展開豐盛的 2025 年 💫

那我們下期電子報見囉!


檸檬酸姐姐

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